নতুন পণ্য

"তিন-বার্ষিক সংস্কার এবং পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা"-এর গভীরভাবে প্রচারের মাধ্যমে, এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট "জনগণের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি" থেকে "মানুষের দায়িত্বে থাকা সিস্টেম"-এ রূপান্তর উপলব্ধি করেছে এবং ধীরে ধীরে এর পর্যায়ে প্রবেশ করতে শুরু করেছে। "মানুষের দায়িত্বে সংস্কৃতি"।
"মানুষ" আমাদের কোম্পানির প্রথম পুঁজি হিসাবে, তাই কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণের প্রক্রিয়ায়, আমাদের অবশ্যই "মানুষ-ভিত্তিক" ব্যবস্থাপনা চিন্তাভাবনা মেনে চলতে হবে, মানুষের মূল্যকে গুরুত্ব দিতে হবে এবং কর্পোরেট সংস্কৃতির অনুসারী হতে কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে হবে। .প্রতিভা বৃদ্ধির জন্য শর্ত এবং পরিবেশ তৈরি করার প্রচেষ্টা, এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের স্ব-মূল্য অর্জনের জন্য প্রচার করা।একই সময়ে, কর্মচারীরা ক্রমাগত এন্টারপ্রাইজ এবং গ্রাহকদের জন্য মান তৈরি করতে পারে, ব্যক্তিগত মূল্য এবং এন্টারপ্রাইজ মূল্যের সাধারণ উপলব্ধি অর্জন করতে।